２１世纪我国茶业经济将面临的挑战已清晰可见，要使我国茶业在竞争中站注脚跟，提高自身竞争力是唯一的途径。

首先，我国茶业必须彻底更新观念，要面向大市场，推进产业化、规模化经营，改变小农经济的“小而全”的经营模式，走利益共享，以资本为纽带联合的路子；要树立长远发展，谋求长远利益的经营思想，改变掠夺式、欺诈经营，图一时之利的短期行为；要树立创名牌、讲质量、守信誉、占市场、求效益的经营理念，改变投机取巧，不顾全局，互相残杀，低质低价竞销的做法。

其次是加快经营体制的改组改制，促进规模化经营。经营体制的改革是我国加入ＷＴＯ面临最迫切需要解决的问题。我国茶业企业一种是计划经济时期形成的国有企业，一种是改革开放后形成的乡镇企业和个体经营企业，合资企业、外资企业和新发展的国有企业不多。前面两类企业都面临着艰难的改组改制问题。在改组改制中应打破行业、部门和所有制的界限，广泛吸收有实力的企业和社会资本参与到茶叶行业中来。

其三，要抓好产品质量，实现名牌战略的新突破。目前茶叶质量混乱，规格不稳定，有些茶叶农残含量高是一个突出的问题，这种现状是很难适应２１世纪的挑战。在质量问题上，必须下大力量解决农残问题。对目前受污染较轻或尚未受污染的茶区要严加保护，建立生态茶区和有机茶生产基地；对已受污染的茶区，要立即采取措施禁止使用有毒残农药和降解农药残留；对各类茶叶产品质量必须坚持高标准、严要求、有特色，杜绝以次充好、以假乱真，树立良好的质量信誉。实施名牌战略，既是保证产品质量，建立企业信誉的一种措施，又是拓展市场，推动企业发展的一种手段，也是带动茶叶生产集约化经营和产业化经营的一种手法。全国要在现有知名度比较高的品牌中，树立其中若干个产品质量过硬，具有特色的名牌，加强宣传，扩大经营规模，使其在国内市场占领更大的份额，成为左右国内市场和占领国际市场的重要拳头。